Strategische Ambities
De strategie van Van Oers is gebaseerd op verdere groei en ontwikkeling van de organisatie met behoud van de unieke Van Oers cultuur.
Dit betekent (onder meer) dat we de komende jaren:
- Kiezen voor autonome groei, maar specifieke overnames niet uitsluiten;
- Ons governance model verder zullen professionaliseren;
- Blijven investeren in onze constructieve cultuur (met kwaliteit als belangrijk pijler), opleiding van onze medewerkers en IT innovatie;
- Onze ondersteunende afdelingen verder zullen professionaliseren;
- Praktijken en/of afdelingen waar nodig, zullen centraliseren;
- Onze huisvesting zullen afstemmen op de omvang en samenstelling van onze organisatie;
- Ons geografisch verzorgingsgebied zullen uitbreiden;
- De employer brandingstrategie, talentmanagement en retentiebeleid zullen verbeteren.
Dit resulteert in:
Een verdere groei richting 2028 in omzet (plusminus 70-75 miljoen) en aantal medewerkers (plusminus 650-700).